PROGRAMA Sectorial de las Mujeres 2025-2030.

PROGRAMA SECTORIAL DE LAS MUJERES 2025-2030

1. Índice

1.     Índice

2.     Siglas y acrónimos

3.     Señalamiento del origen de los recursos del Programa

4.     Fundamento normativo

5.     Diagnóstico de la situación actual y visión de largo plazo

6.     Objetivos

       6.1 Relevancia del objetivo 1: Fortalecer el diseño e implementación de la Política Nacional en materia de Igualdad sustantiva entre Mujeres y Hombres, así como la transversalización de la perspectiva de género en el quehacer gubernamental

       6.2 Relevancia del objetivo 2: Promover el ejercicio de los derechos de las mujeres de persos sectores y territorios, a través del acceso y garantías de sus libertades.

       6.3 Relevancia del objetivo 3: Impulsar la atención inmediata, integral y especializada, así como el acceso a la justicia y la máxima protección del Estado, con perspectiva de género y de derechos humanos, a las mujeres, adolescentes y niñas en situación de violencia

       6.4 Relevancia del objetivo 4: Promover la prevención de la violencia contra las mujeres mediante acciones de educación, información y concientización que motiven cambios culturales que impidan normalizar y reproducir las violencias hacia las mujeres, adolescentes y niñas

       6.5 Relevancia del objetivo 5: Promover cambios culturales que reviertan comportamientos, normas y creencias machistas, discriminatorias y estereotipadas que excluyen y obstaculizan los derechos, el desarrollo y bienestar de las mujeres

       6.6 Relevancia del objetivo 6: Propiciar la participación y liderazgo de las mujeres en los espacios de decisión en sus territorios y comunidades y en el acompañamiento de las acciones gubernamentales a fin de que sean reconocidas sus necesidades y garantizados sus derechos

       6.7 Vinculación de los objetivos del Programa Sectorial de las Mujeres 2025-2030

7.     Estrategias y líneas de acción

8.     Indicadores y metas

2. Siglas y acrónimos

APF. Administración Pública Federal.

BANAVIM. Banco Nacional de Datos e Información sobre Casos de Violencia Contra las Mujeres.

Comité CEDAW. Comité para la Eliminación de todas las formas de Discriminación contra la Mujer.

CJF. Consejo de la Judicatura Federal.

CJM. Centros de Justicia para las Mujeres.

CONAPO. Consejo Nacional de Población.

CONAVIM. Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres.

CONEVAL. Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.

ENADID. Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica.

ENADIS. Encuesta Nacional sobre Discriminación.

ENASIC. Encuesta Nacional para el Sistema de Cuidados.

ENCUCI. Encuesta Nacional de Cultura Cívica

ENDIREH. Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares.

ENUT. Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo.

ENOE. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo.

EPADEQ. Estudios y Estrategias para el Desarrollo y la Equidad

IMEF. Instancias de las Mujeres en las Entidades Federativas.

IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

INMUJERES. Instituto Nacional de las Mujeres.

INSABI. Instituto de Salud para el Bienestar

ISSSTE. Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.

LGAMVLV. Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.

LGBTTTIQ+. Lesbianas, Gays, Bisexuales, Travestis, Transgéneros, Transexuales, Intersexuales y Queer.

LGIMH. Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.

OPPMM. Observatorio de Participación Política de las Mujeres en México.

OSC. Organizaciones de la Sociedad Civil.

OIT. Organización Internacional del Trabajo.

PIB. Producto Interno Bruto.

PIPASEVM. Programa Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.

PND. Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030.

PNIMH: Política Nacional en Materia de Igualdad entre Mujeres y Hombres.

PROIGUALDAD. Programa Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.

SESNSP. Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional . . .